A partir do dia 1o de janeiro de 2023 aposentei-me definitivamente do serviço público após quase 45 anos de missão como servidor e gestor.

Sinto-me absolutamente gratificado com Deus pelos anos em que exerci com dedicação, afinco, honestidade, dignidade e responsabilidade a missão de servir técnica e administrativamente por onde andei como servidor público.

Entretanto, foi na Fundação Hospitalar Alfredo da Matta-FUHAM que me acolheu ainda como estagiário, onde mais e melhor pude exercer a missão de servidor público.

Quem me conhece sabe muito bem o quanto essa instituição representa pra mim pois foi lá onde aprendi tudo o que pude fazer como Farmacêutico Bioquímico e executar como gestor em vários setores e departamentos até alcançar por quatro vezes o cargo de Diretor Presidente.

A FUHAM estava para minha existência como água a um andarilho do deserto. Era algo mais que necessário. Era vital!

O que aprendi, o que exerci, o que ganhei, o que construí e o que pude realizar, tudo esteve ao meu alcance naquela Fundação não somente como servidor mas também como cidadão e como profissional.

Até os momentos de emoção e tristeza ante as perdas de colegas, as desavenças, as disputas e as intrigas, tudo foi fonte de aprendizado e lições para minha vida.

Minha esposa Elaine, meus filhos Thalita e Thales, meu genro Diego, minha nora Gabriela e meus netinhos Benício e Malu, são testemunhas mais que eloquentes da minha relação de cumplicidade e amor e da minha jornada de vida na FUHAM.

Não foram poucas as vezes em que dediquei-me mais ao meu trabalho do que à minha família.

Muitas foram as ausências curtas e longas quando estive em viagens de trabalho ou quando estendia o expediente até à noite.

Mas sempre houve compreensão, apesar das reclamações, quando achavam que eu já devia ter me aposentado tão logo completei tempo de serviço e idade.

À minha família minha mais profunda gratidão e meu pedido de perdão pelas vezes em que mais me dediquei à FUHAM do que a ela.

Como servidor e especialmente como gestor atravessei vários governos, despachei com diversos governantes.

A todos dediquei lealdade e respeito no trato político e administrativo.

De quase todos a FUHAM mereceu atenção ou foi visitada.

De uma coisa porém todos sabem: fui um gestor perseverante, honrado e dedicado.

Nenhum deles há de abrir a boca para dizer que fui um gestor negligente, omisso, ausente ou desonesto. Isso jamais!

De Gilberto Mestrinho a Vivaldo Frota, passando por Amazonino e alcançando Wilson Lima, com todos tive a melhor das relações e, de uns mais e de outros menos, a FUHAM fez por merecer atenção.

Mas foi com o Negão a melhor, mais respeitosa e frutífera relação enquanto gestor e a fase da Fundação de maior crescimento em toda a sua existência. Ali existiu compreensão sobre o papel da Fundação, acolhimento e determinação por ajudar ou, ao menos, não atrapalhar o que é fundamental.

Como técnico de bancada no laboratório ou como gestor em diversos setores sei que desempenhei da melhor forma possível os misteres técnico e gerencial.

Entretanto, foi como Diretor Presidente, que pude executar a missão mais linda, mais desafiadora e mais gratificante de toda a minha vida profissional e administrativa.

Alcancei o topo da carreira institucional após quatro vitórias eleitorais internas.

Para mim, o exercício do cargo máximo institucional, era mais que simplesmente sentar na poltrona de presidente. Era de fato uma missão confiada pelos servidores, referendada pelos governantes e depositada por Deus em minhas mãos.

Não à toa, foi durante meus mandatos que a Fundação Alfredo da Matta alcançou seus mais elevados degraus institucionais na saúde pública local, estadual e internacional.

Foi sob meu comando que chegamos ao patamar de autarquia. 

Sob minha direção fomos transformados em Fundação de Saúde.

Daí alcançamos o status de Centro Colaborador da Organização Mundial de Saúde-OMS.

E por fim, na minha última gestão que se encerrou ontem, fomos transformados em unidade hospitalar.

E isso não é pouco e nem é tudo!

Mercê da montagem de equipes altamente preparadas técnica e administrativamente, pude elaborar planos, desenvolver e executar projetos vitoriosos os quais colocaram a FUHAM no lugar de destaque no cenário da saúde pública local, nacional e internacional.

Apesar de a fundação possuir o menor quadro de servidores, executar o menor orçamento, ter o menor espaço físico e enfrentar toda sorte de incompreensões, realizamos muito e somos a instituição que menos esteve presente negativamente na mídia.

Nunca foi fácil chegar à presidência da FUHAM!

Nunca alcancei o lugar mais elevado da gestão institucional de graça!

Sempre enfrentei dificuldades e perseguições políticas mas encarei com altivez e dignidade esses desafios porque carregava em mim a vontade imorredouro de realizar planos e projetos e deixar marcas.

Foi exatamente pensando assim que cumpri de 2019 a 2022 o mais desafiador período de gestor de toda a minha carreira.

Elaborei um plano de gestão fincado em diretrizes orçamentárias, financeiras, administrativas, técnicas e científicas e um plano ousado de metas.

Porém, uma pandemia, a redução de mais de metade do número de servidores, dificuldades externas impostas pela falta de autonomia e pela dependência de um modelo de gestão de saúde ultrapassado e a ausência de uma plano assistencial em rede, que em muito tolheram nossa gestão e determinaram a não realização ou a paralisação de projetos e alcance de metas.

Apesar dos pesares, estamos deixando um legado de realizações invejável.

Deixaremos, por exemplo, uma instituição com medicamentos, produtos para saúde, alimentos, material de expediente, químicos cirúrgicos e de limpeza e manutenção, abastecida até o mês de agosto de 2023.

Ficam em pleno vigor todos os contratos de manutenção e apoio administrativo, laboratorial, predial, climatização, limpeza e conservação, manutenção de veículos, etc.

Realizamos a mais revolucionária transformação digital que uma fundação de saúde pode experimentar pois saímos de sistemas piratas de plataformas digitais para programas totalmente oficiais.

Possuímos hoje o melhor parque tecnológico de informática de todo o sistema de saúde e estadual.

Digitalizamos mais de 300 mil prontuários de saúde e implantamos um dos mais modernos sistemas de acesso às informações dos pacientes.

Implantamos uma moderna rede de monitoramento por câmeras de vigilância e nossos usuários podem experimentar todos os dias o acesso gratuito a uma rede mundial de computadores por meio de um robusto sistema de WiFi.

Tudo, absolutamente tudo, bancado por meio de emendas parlamentares federais!

Definimos a ferro e fogo uma política de assistência em dermatologia geral e avançada para a rede de saúde por meio da implantação dos protocolos de acesso ao centro de referência.

Executamos o mais arrojado projeto de enfrentamento à uma endemia no estado das última décadas.

Me refiro ao Projeto APELI- Ação Para Eliminação da Hanseníase.

Foi, por meio desse projeto que detectamos em dois anos e em 14 municípios, 154 casos novos da hanseníase e realizamos mais de 40 mil atendimentos de saúde, treinamos mais de 2 mil técnicos e profissionais e diagnosticamos, tratamos e curamos mais de 5 mil dermatoses simples e avançadas.

O Projeto APELI levou atendimento a mais de 90 comunidades rurais, urbanas, ribeirinhas e indígenas e envolveu mais de 230 técnicos e profissionais da instituição nas 14 ações realizadas.

Estamos deixando para a próxima gestão 90% das obras concluídas de um moderno centro cirúrgico com quatro leitos dia para iniciarmos uma nova etapa institucional como unidade hospitalar.

Poderia desfiar aqui muitas e muitas outras realizações mas, penso, que as que elenquei são mais que suficientes para demonstrar o quanto agi com responsabilidade e firmeza com gestor dedicado e presente.

Se mais não realizamos ou construímos, a culpa é de uma conjuntura orçamentária e financeira cruel, de um sistema gerencial na saúde anacrônico e de políticas públicas sanitárias ultrapassadas.

Quero encerrar esse artigo agradecendo primeiramente a Deus, à minha Mãezinha do Céu, à minha família, aos servidores da FUHAM, aos gestores que me ajudaram a realizar sonhos e planos.

Quero pedir a Deus que o meu amanhã seja de ora em diante dedicado integralmente à minha família, aos afazeres como cristão católico, a ajudar quem precisar e seguir em frente de cabeça erguida com plena consciência do dever cumprido.

De definido mesmo para o mês de fevereiro de 2023, o lançamento de uma coletânea de livrinhos de catequese infantil em que conto historinhas de cunho cristão onde meus netinhos Benício e Malu são os protagonistas.

Muito obrigado a todos quantos me ajudaram no cumprimento dessa jornada e missão.

Como diz a canção:…amanhã vai ser outro dia!

Té logo!